Net als Humdakin wordt de Japanse cultuur gekenmerkt door relaties en tradities die van generatie op generatie worden doorgegeven. Ook de markt wordt gekenmerkt door het kiezen van stabiliteit boven innovatie.
Schoonmaken is nog steeds schoonmaken en er is niet veel innovatie op dit gebied in het algemeen. Wat we wel kunnen innoveren zijn de formules en de efficiëntie - maar schoonmaken blijft schoonmaken.
In Japan is veelvuldig schoonmaken routine en van jongs af aan is het onderwijssysteem erop gericht kinderen het belang van schoonmaken bij te brengen en het mindfulness-effect dat dit heeft op ons bestaan en dagelijks leven.
In Japan is het bijvoorbeeld heel gewoon om bij het handen wassen een bijpassende geur handlotion aan te bieden. Dit benadrukt ook de Japanse gastvrijheid en de zorg en compassie voor je medemens die wij bij Humdakin ook herkennen in onze merk- en productfilosofie.
En dat is precies waar Humdakin en ons hele concept en doel om draait. Humdakin is gemaakt met de mens in het middelpunt. Op onze benadering van praktische taken zoals schoonmaken en om er een positieve ervaring van te maken en iets dat tegelijkertijd kalmeert en energie geeft. Daarom zijn de 5 focuspunten van Humdakin efficiëntie, verantwoordelijkheid, allergie, geur en design.
Onze producten zijn daarom allergievriendelijk, geconcentreerd en gemaakt van meer duurzame en natuurlijke ingrediënten. Al onze textielproducten zijn gemaakt van biologisch gecertificeerde materialen en onze producten zijn ook veganistisch en dermatologisch getest.
Op deze manier hebben Humdakin en de Japanse cultuur een aantal opmerkelijke overeenkomsten - zonder dat we dat zelf weten of bedoelen. Zonder het te beseffen hebben we deze manier van denken en leven omarmd en het merk Humdakin gecreëerd.
