Als je het mij, eigenaar van Humdakin, vraagt, kan ik eerlijk zeggen dat het niet makkelijk is om een balans te vinden als je de oprichter en directeur van je eigen bedrijf bent terwijl je een baby van twee maanden, een jongetje van één en een meisje van vijf hebt. Ik ben ontzettend dankbaar voor mijn baan als directeur en de mogelijkheid om mijn eigen bedrijf te laten groeien, maar ik ben nog dankbaarder voor mijn baan als moeder. Het is echter niet makkelijk om beide banen te hebben. Tussen de dutjes van de kinderen, de maaltijden, het maken van lunchtrommeltjes en het ophalen van de kinderen van de crèche en de kleuterschool door, werk ik onvermoeibaar om mails te beantwoorden en de klusjes te doen die mijn 4e kind, Humdakin, eist. Dat betekent dat ik nooit "tijd voor mezelf" heb, dus ik doe geen yoga, ga niet naar de film en heb geen vrije dagen - een keuze die ik heb gemaakt voor de lancering van Humdakin. Ik werk of hang rond met mijn kinderen.
Ik geef mezelf en mijn energie volledig aan mijn gezin en Humdakin. Ik doe dit omdat ik geloof dat milieu- en allergievriendelijk schoonmaken kan bijdragen aan een gelukkig en veilig thuis voor mijn gezin. Al voordat mijn huis gevuld was met luiers, was ik enorm gefocust op duurzaam schoonmaken. Zo veel zelfs dat ik, terwijl ik mijn eigen schoonmaakbedrijf had, bijna 5 jaar bezig ben geweest met het creëren van een merk en producten waar ik trots op kon zijn - een merk dat draait om allergievriendelijke en duurzame schoonmaak- en huishoudelijke producten in prachtige verpakkingen, geïnspireerd door de Scandinavische natuur.
Dankzij al dat harde werken, toen en nu, is Humdakin met open armen ontvangen. Ik geef me 100% voor mijn retailers en klanten, omdat ik het belangrijk vind om goede relaties te hebben. Ik geef me ook 100% voor de ontwikkeling van mijn producten, want ik neem alleen de beste formules aan die ik zelf graag in huis zou hebben met drie jonge kinderen.
Ik zal al mijn tijd en energie blijven geven aan zowel mijn kinderen als Humdakin, zodat ik zoveel mogelijk mensen op weg kan helpen naar een duurzame en effectieve schoonmaak, want een schoon huis creëert rust, consistentie en reinheid. De 3 C's zijn iets waar ik me op concentreer om een druk dagelijks leven door te komen. Het is mijn missie om nieuwe producten te creëren die hierbij helpen en die een verschil maken in een modern huis. De visie is om de hele wereld te leren houden van schoonmaken, in plaats van schoonmaken als een wekelijkse klus.
Het idee achter Humdakin ontstond toen ik mijn eigen schoonmaakbedrijf had, omdat ik het gevoel had dat ik producten nodig had die op dat moment nog niet bestonden. Daarom besloot ik mijn eigen assortiment te creëren, dat later de basis bleek te zijn van mijn eigen concept. Het doel voor dit assortiment bleek ook de opstap te zijn voor de toewijding van mijn leven en de investering van alles wat ik bezit in Humdakin. Ik had zo wanhopig behoefte aan effectieve producten die geen industriële schoonmaakmiddelen waren en ik wilde dat ze allergievriendelijk waren, weinig conserveringsmiddelen bevatten en gemaakt zijn met het milieu in gedachten. Net zo belangrijk was mijn wens vanaf het begin om een concept te creëren dat mensen helpt om schoon te maken en te stylen, zodat de schoonmaakproducten niet onder het aanrecht verstopt hoeven te zitten.
Bedankt dat je deel uitmaakt van mijn Humdakin universum vol lieve kinderen
- Camilla Schram, oprichter en eigenaar van Humdakin
